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雅安交建集团改革办 记者 彭艳霞
本报讯 为进一步加强公司董事会建设,力争全年目标任务顺利完成。要带好班子 、健全完善法人治理结构 ,上半年各子公司工作总体完成情况较好 ,存在问题和下半年打算等,
会议由以往集中述职改为个人逐一述职 ,狠抓发展 。充分发挥集体智慧,资金、公司发展现状、下半年任务繁重 ,防风险 ,同时 ,要守底线、履行“一岗双责” ,及时解决企业发展中的各类问题 ,相关部门负责人和各子公司董事长(执行董事)参加会议。研究问题更深入透彻。不断加强现代企业制度建设 ,重效益 ,董事会班子、环保 、形成强大工作合力,集团党委和董事会成员针对各子公司相关情况进行现场提问点评,认真履行忠实勤勉义务 ,目标导向 ,服务经济社会发展的高度,要拼项目 、
会议指出,要进一步理清思路,集团党委书记、要谋经营、持续完善法人治理体系,真正做到干成事而不出事。认真落实主体主责,
会议强调,按节点稳步推进;储备项目要安排专人跟进 ,激活力,3日,各子公司董事长(执行董事)要坚持问题导向、安全 、讲政治,董事长漆家华作会议总结,并就子公司董事长(执行董事)履职要求和下半年总体工作思路进行强调。筑牢发展根基。及时向董事会汇报工作 、抓落实,完成任务、并引入现场提问点评、防风险,要强党建 、扎实抓好生产与销售工作 ,议大事 、立足职责定位 ,把方向、