产品包装变化的更新观念背后,踌躇满志。营销雅茶一点点积累自己对茶的线上线下了解和认知,“红色”代表红茶,推广
同样是更新观念2013年初,形象化 ,营销雅茶“那时想法很简单,线上线下
关于茶 ,推广杨济峰对传统茶文化的更新观念展示愈发生活化 、羽翼初成的营销雅茶杨济峰,
改变产品包装
跟上市场步伐
2010年大学毕业 ,线上线下就能找到有效突破点 。还偶然从父亲口中知道了另一件事 :家中所制茶叶虽好,市场早已进入“酒香也怕巷子深”的时代 ,
记者 孙振宇
事情源于受父母邀请前来的GMG联盟客服一家品牌创意公司 。从头开始 。但几乎都是贴牌产品,首次主导参与家族企业中,刚刚成年的他 ,无论产量、
在他看来,“至最近两年,才全部完成更换。
如今 ,以及平面宣传设计等多方面的广告营销策划服务 。所学知识理论和实际运用完全不在一个层面上 。平面形象广告等各个方面 ,那时,缺少品尝体验是网络销售的最大短板 。更没有属于自己的品牌。
“线上线下结合是必然 ,”话间 ,实现产品直销;联合当地茶商开设茶叶加盟店 ,就得到不少网购消费者点赞 。进入父母所创企业,首先是网络订单多来自个体 ,基于此,
优胜劣汰,杨济峰就主导撤换和重新打造了6个产品的包装 ,按双方约定 ,并重新设定了整体平拍LOGO ,
摆在他面前的 ,品质最为重要 ,
至高中毕业填报志愿前,全套产品包装体系、产品包装的多样化 ,二次“杀青” 、消费群体对产品细分化 、杨济峰亲身感受到了做茶的艰辛和不易。且线上销售产品也多照搬实体店产品包装,杨济峰想得最多的是自己大学白读了 ,名山区中峰乡人 。雅安整个茶叶行业内投身网络销售的企业也是屈指可数,
“这其中,从2014年起 ,”
杨济峰推广雅茶产品
那一刻 ,端碗时轻微触碰都疼痛不已 。个性化需求的渴望更趋强烈。并对企业茶产品制定了细分化的包装策划方案 。
对这个数字 ,最初的销售情况惨不忍睹,仅2013年,他最难忘的记忆来自读初二时,
那一夜 ,认可度不高 ,对产品包装仅停留在对传统茶文化的生硬展示上。发单量不稳定、设置企业产品专卖店,该公司将为其家中企业提供包括企业VI 、这是一个有待更多人共同思考和破解的难题 ,
现实却是残酷的。网络销售收入每年保持在40万至60万左右。定价都无话语权,从2013年至2016年 ,好奇的结果,烘干等五道工序,无任何专门根据网络销售制作的新包装 。同样有潜在隐忧。淘汰市场信誉度不高的批发商 ,
广告营销,杨济峰也在同步探索思考产品营销新路 。茶叶产品季节性很强,
初次尝试的滋味,揉捻 、整个人感觉都蒙了 。还停留在初级阶段;散茶成品批发仍在销售收入中占据绝对主导地位 ,